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8月25日上午，公司隆重召開上半年工作回顧與表彰會議，公司領導、職能部門與保障區、餐廳負責人以及公司管理人員共50余人參加會議，會議由市場運營部楊海峰部長主持，陳世英副總經理作重要講話。

會議開始前，全體參會人員起立，右手舉至左胸前，在楊海峰部長的領誓下，高聲宣讀《厚樸員工誓詞》，這是公司企業文化建設一項新的舉措，目的是通過宣誓活動，激發員工愛崗敬業、愛企護企熱情，增強企業凝聚力。

之后，運營總監阮東紅代表公司作上半年工作回顧，阮總從經營工作、服務質量、食品安全、品牌與規范化建設等四個方面進行了簡要回顧，對取得的成績與經驗進行了總結提練。上半年，公司經營工作較上年比取得巨大進步，經濟效益明顯提高；通過建立以客戶為導向的經營管理機制，客戶滿意度明顯提高；通過完善制度建設，推進“4D”管理，確保了食品安全；通過企業文化建設，公司社會影響力有明顯提升。阮總也指出公司在運營管理中存在的問題與解決對策。

阮總對公司下半年工作進行了安排部署，他強調公司下半年工作應重點圍繞“打牢基礎、凝練內功、能力提升、穩步推進”年度主題與公司三大戰略布局來進行安排部署，首先實施經營戰略，以擴大市場規模與經營效益；其次實施質量戰略，以提高客戶滿意率。第三實施品牌戰略，以提高社會影響力。為提供三大戰略支撐，公司下半年應進一步完善企業體制機制與制度建設，加強隊伍建設。這些工作安排高屋見瓴，緊緊圍繞公司戰略進行周密計劃，目標明確，可操作性強。

陳世英副總經理最后講話，陳總指出公司上半年在“經濟效益、管理規范、企業文化”三個方面取得了明顯成績，下半年工作應堅持“一個核心，三個著力點”要求，他強調公司必須進一步加強“隊伍建設”與“核心競爭力”，爭創厚樸品牌，創建百年名企，他鼓勵大家努力工作，為厚樸光輝燦爛的明天做出積極的努力。

會上還表彰了上半年在崗位上做出優異成績的優秀員工與優秀作業組，并向優秀員工代表與優秀作業組代表頒發證書獎牌；同時對上半年取得良好績效，完成績效指標的五個保障區或餐廳頒發了績效獎金。